- 調(diào)整全球客戶運營、供應鏈管理及客戶關系等職能部門
- 強化客戶至上理念
Maxim Integrated Products, Inc. 今日宣布對公司的組織結(jié)構(gòu)做如下調(diào)整，旨在為客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務：
• 設立全球客戶運營部門，在全球范圍內(nèi)加速客戶響應時間、提升客戶服務水平。
• 對供應鏈及生產(chǎn)運營進行集中管理，縮短計劃及供貨周期、提高準時交貨率。該職能部門直接向CEO報告。
• 提拔三名區(qū)域銷售副總裁，以更好地協(xié)調(diào)客戶服務與內(nèi)部產(chǎn)品開發(fā)間的關系。
• 創(chuàng)建區(qū)域市場分析團隊，并按終端市場進行劃分。
上述組織變革突顯Maxim強化并提升客戶至上服務理念目標，旨在加速客戶響應速度、改善供貨、提高服務質(zhì)量。
“我們正在推進一場徹底的變革，旨在構(gòu)建客戶至上的公司文化”，Maxim的總裁兼首席執(zhí)行官Tunç Doluca說道：“調(diào)整后將會有更多富有經(jīng)驗的員工為客戶提供零距離服務，現(xiàn)階段我們已經(jīng)能夠很好地平衡公司引以為傲的高水平產(chǎn)品開發(fā)與客戶關系維護二者之間的關系。”
公司提拔Paul McCambridge出任新設立的全球客戶運營部門副總裁一職。McCambridge加入Maxim之前曾擔任Xilinx, Inc.歐洲、中東及非洲(EMEA)區(qū)銷售副總裁。新組織機構(gòu)將面向全球范圍，處理與客戶服務相關所有事務。
Maxim任命Vivek Jain為生產(chǎn)運營部門高級副總裁，實施集中的供應鏈管理(SCM)。憑借之前在Intel Corp. 14年的豐富工作經(jīng)驗，Jain將負責前端、后端生產(chǎn)及供應鏈運營管理，并直接向Tunç Doluca報告。
在Jain的領導下，Maxim采用了一種靈活的生產(chǎn)模式，即65%的產(chǎn)品在公司內(nèi)部生產(chǎn)，其余35%的產(chǎn)品與代工廠合作生產(chǎn)。2011財年間，公司將供貨周期縮減了一半(目前為7周)，同時還實現(xiàn)了25%的年銷售額增長。
為加大在客戶關系方面的管理力度，公司還將三名區(qū)域銷售主管提拔為副總裁：
• Jason Green出任美洲區(qū)銷售和公司渠道管理副總裁；
• Walter Sangalli出任EMEA區(qū)銷售副總裁；
• H.S. Kim出任韓國區(qū)銷售及亞太區(qū)市場分析副總裁 。
Maxim在各區(qū)域還設立了區(qū)域市場團隊。本地化團隊將加深公司對重要市場和客戶系統(tǒng)的認識，以及與關鍵客戶在其各自市場領域內(nèi)的密切關系。
“我們將越來越多地從客戶的視角看問題，加深Maxim對客戶終端市場的認識，” Doluca補充道：“這是我們一直倡導的為所有客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的根本所在。”
