【導(dǎo)讀】隨著技術(shù)節(jié)點(diǎn)的進(jìn)步，在下線后流程中實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間的挑戰(zhàn)性變得空前大，而在下線后流程中對(duì)交付時(shí)間自動(dòng)控制機(jī)制的需求一直被忽視。請(qǐng)看明導(dǎo)關(guān)于“下線后資源管理的進(jìn)步”的詳細(xì)分析。
Mentor Graphics近日發(fā)布一份題為《下線后資源管理的進(jìn)步》的研究報(bào)告。中文版的報(bào)告全文可在 Mentor Graphics 的官方網(wǎng)站閱讀和下載：[ http://mentorg.com.cn/aboutus/view.php?id=244 ]。
1.
報(bào)告作者介紹
Mark Simmons是明導(dǎo)負(fù)責(zé)集群管理產(chǎn)品CalCM的產(chǎn)品經(jīng)理。他與代工廠及大型 IDM 密切合作，對(duì)他們的需求和面臨的挑戰(zhàn)有深刻了解。他擁有紐約州立大學(xué)杰納蘇分校 (State University of New York at Geneseo) 的物理學(xué)理學(xué)學(xué)士學(xué)位、紐約州羅徹斯特理工學(xué)院 (Rochester Institute of Technology) 的微電子制造工程碩士學(xué)位、以及俄勒岡州波特蘭州立大學(xué) (Portland State University) 的工商管理碩士學(xué)位。
圖1：作者：Mark Simmons，明導(dǎo) CalCM 產(chǎn)品經(jīng)理
2.
全文要點(diǎn)
代工廠，無(wú)論是專營(yíng)還是獨(dú)立元件制造商 (IDM)，都在殘酷爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。能夠幫助他們獲得和保持業(yè)務(wù)的一個(gè)因素就是交付時(shí)間 (TAT)。隨著技術(shù)節(jié)點(diǎn)的進(jìn)步，在下線后流程中實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間的挑戰(zhàn)性變得空前大。交付時(shí)間對(duì)于極度關(guān)注緊迫的上市時(shí)間表的晶圓廠客戶來(lái)說(shuō)非常重要，對(duì)于晶圓廠自身也同樣重要，因?yàn)闀r(shí)間意味著資源和金錢。盡管更好地控制和（在多數(shù)情況下）進(jìn)一步縮短交付時(shí)間這個(gè)需求一直都是個(gè)挑戰(zhàn)，但是由于直到最近單純地增加硬件已經(jīng)能夠滿足要求，所以在下線后流程中對(duì)交付時(shí)間自動(dòng)控制機(jī)制的需求一直被忽視。除了添加計(jì)算硬件，企業(yè)還使用這三種策略來(lái)實(shí)現(xiàn)更快的交付時(shí)間 (TAT)：
●微調(diào) OPC（有機(jī)光導(dǎo)體）配方
●改進(jìn)進(jìn)線設(shè)計(jì)的輸入分層處理
●升級(jí)至最新軟件版本以便利用新功能和性能優(yōu)勢(shì)
從歷史上來(lái)看，分布式處理任務(wù)需要預(yù)先分配硬件和軟件資源。這些資源必須在啟動(dòng)運(yùn)行之前預(yù)先確定，而且在運(yùn)行期間只能被分配給特定項(xiàng)目。隨著工作任務(wù)的運(yùn)行，你會(huì)看到有些時(shí)期并不是所有分配的資源都在使用。雖然這些資源可以被用于其它工作任務(wù)，但是卻沒(méi)有辦法獲得它們。顯然，這種情況可通過(guò)更好地利用你通過(guò)動(dòng)態(tài)資源分配所擁有的資源來(lái)加以改善。事實(shí)上，最近發(fā)布的使用集群管理器軟件的結(jié)果 (Guo et. al. 2013, SPIE 8684) 顯示，大量工作任務(wù)的總體交付時(shí)間提高幅度略微超過(guò)30%，所有硬件資源的平均資源利用率則超過(guò)90%。
這里來(lái)說(shuō)說(shuō)它的運(yùn)作方式。集群管理器軟件可以控制運(yùn)行在遠(yuǎn)程計(jì)算集群上的所有工作任務(wù)的硬件和軟件資源（圖1）。它能夠自動(dòng)為可以使用這些資源的工作任務(wù)提供空余資源，并在不需要使用的時(shí)候從工作任務(wù)中調(diào)用這些資源。除了注重單個(gè)工作任務(wù)的表現(xiàn)，它還能夠提高資源在集群層面的效率，整體考慮所有集群任務(wù)。該軟件優(yōu)化了資源向所有同時(shí)運(yùn)行在該集群上的工作任務(wù)的分配。這樣做的結(jié)果就是不僅總的運(yùn)行時(shí)間性能有整體改善，還能最大限度地有效提升整個(gè)集群資源的利用率。
圖2：CalCM 與資源管理工具整合
3.
研究報(bào)告總結(jié)
這種動(dòng)態(tài)資源管理對(duì)縮短交付時(shí)間起到了重要作用，這在競(jìng)爭(zhēng)激烈的代工廠行業(yè)是勢(shì)在必行的。它通過(guò)自動(dòng)分配可用的 CPU 至可使用更多負(fù)荷的工作任務(wù)以及去除滿負(fù)荷或超負(fù)荷工作任務(wù)中的 CPU，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)資源再分配。資源分配由工作任務(wù)需求、重要性、資源分割和可用資源來(lái)決定。但是，該系統(tǒng)還能為代工廠提供監(jiān)控信息和系統(tǒng)及工作任務(wù)控制能力。對(duì)做出有關(guān)下線后流程的決策，然后提供方法來(lái)響應(yīng)決策從而使流程更高效和提高利潤(rùn)來(lái)說(shuō)，這些功能至關(guān)重要。
如果您想閱讀我們有關(guān)部署該集群管理器軟件的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，您可以查看 SPIE（國(guó)際光學(xué)工程學(xué)會(huì)）論文《An Automated Resource Management System to Improve Production Tapeout Turn-Around Time》，網(wǎng)址：http://go.mentor.com/3_7w_ （需要注冊(cè)）。
